type="audio/ogg" >
type="audio/mp3" >
type="audio/ogg" >
type="audio/mp3" >
 
 
       
РЕЖИМ ТЕСТА
       
ГЛАВНАЯ
7. Вы заместитель руководителя. Лыжный поход. По графику утром группа должна была преодолеть безлесный перевал. Однако по ряду причин она задержалась и подошла к перевалу лишь во второй половине дня. Подъем на перевал может быть осуществлен двумя путями. Кратчайший путь – по чрезвычайно опасному снежному кулуару в лоб. Второй путь по ребру, безопасный в лавинном отношении, не сложный технически, но значительно удлиняющий выход на перевал. После короткого обсуждения все участники высказались за подъем на перевал по ребру. Руководитель соглашается, что этот путь безопасный, но отдает распоряжение идти кратчайшим путем, ссылаясь, что необходимо наверстать упущенное время. “Прорвемся” – этими словами он закончил свое распоряжение. Ваши действия…
Выразить свое несогласие с решением руководителя, но, все же, подчиняясь дисциплине, выполнить его распоряжение
Не обсуждая действия руководителя (даже если Вы не согласны с ними), подчиняясь дисциплине, выполнить его распоряжение
Отказаться выполнить распоряжение руководителя, настаивая на правильном решении
7. Вы заместитель руководителя. Лыжный поход. По графику утром группа должна была преодолеть безлесный перевал. Однако по ряду причин она задержалась и подошла к перевалу лишь во второй половине дня. Подъем на перевал может быть осуществлен двумя путями. Кратчайший путь – по чрезвычайно опасному снежному кулуару в лоб. Второй путь по ребру, безопасный в лавинном отношении, не сложный технически, но значительно удлиняющий выход на перевал. После короткого обсуждения все участники высказались за подъем на перевал по ребру. Руководитель соглашается, что этот путь безопасный, но отдает распоряжение идти кратчайшим путем, ссылаясь, что необходимо наверстать упущенное время. “Прорвемся” – этими словами он закончил свое распоряжение. Ваши действия…
Выразить свое несогласие с решением руководителя, но, все же, подчиняясь дисциплине, выполнить его распоряжение
Не обсуждая действия руководителя (даже если Вы не согласны с ними), подчиняясь дисциплине, выполнить его распоряжение
Отказаться выполнить распоряжение руководителя, настаивая на правильном решении
Положение, в котором оказалась группа, представляет особый случай, когда руководитель, по мнению участников, принимает ошибочное решение, отдает неправильное распоряжение. Перед туристами при этом возникает нелегкий выбор: ради соблюдения. дисциплины и принципа единоначалия послушно совершать заведомо неверные действия или же в интересах дела отказаться от подчинения. Подобные проблемы обычно возникают при авторитарном стиле руководства, когда руководитель принимает единоличное решение, не интересуясь мнением остальных. Намерение руководителя быстрее пройти перевал значит грубейшим образом нарушить требования безопасности. Он откровенно пренебрегает мнением и волей своих товарищей, трезво оценивающих обстановку. Причем рискует не только своей жизнью, но и жизнью своих друзей. Он подает дурной пример, который может оказать вредное воздействие на менее опытных участников. Все это несовместимо с ролью, которую призван играть руководитель в походе. Таким образом, он сам ставит себя в ложное положение, его приказы и распоряжения вступают в прямое противоречие с элементарными правилами и общепринятыми нормами туристской жизни. Этим глава группы в известной мере облегчает своим спутникам выбор линии поведения. Если группа уступит руководителю, то что скажут себе ребята в оправдание, если вдруг их опасения окажутся не напрасными и произойдет несчастье? Это один из случаев, когда слепое повиновение не только аморально, но и преступно. Группа обязана настоять на своем. В противном случае продолжение похода становится невозможным. Учитывая, что руководитель оказался во власти эмоций и не воспринимает разумные доводы, нужно продемонстрировать ему свое единство, согласие друг с другом. Необходимо проявлять максимум выдержки, терпения, готовности к компромиссу (но не за счет отступления от принципов). Если найти приемлемого для всех выхода так и не удается, группе остается принять мужественное решение о прекращении путешествия.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12